30 Mar Prendre Soin de ses Equipes
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“On fait le tampon entre les équipes, avec les familles”…”Il n’y a jamais du positif”…”Ca devient épuisant”…”Parfois le travail est mal fait”…”Ca n’arrête jamais”…”Je doute de ce que je fais, ce qui me fait encore plus peur”…”On va au delà de nos limites”…Voici quelques témoignages de ce que j’entends auprès des équipes de soignants. Besoin de dire, de se faire entendre, de partager. Mais également besoin de se doter d’outils de compréhension pour s’adapter au contexte et in fine, rebondir.
Ma démarche corps-coeur-esprit met en jeu ces 3 formes d’intelligences : corporelle, émotionnelle et collective. Tout d’abord, s’en remettre à son intelligence corporelle : le corps Vigilance réceptacle et témoin des tensions, mais également et surtout le corps Ressource et Ancrage.
1- identifier les tensions et les points de blocage
2- accéder à son espace de ressourcement personnel
3- Intégrer des outils de gestion du Stress et d’ancrage
Le corps contenant nous permet d’accéder au contenu, à notre intériorité, il révèle notre sensibilité, nos émotions. Développer son intelligence émotionnelle, c’est développer sa Présence, son Ecoute, sa Relation à soi et aux autres, en se mettant en capacité de
1- accueillir et accepter ses émotions
2- se doter d’outils de compréhension
3- utiliser ses émotions pour rebondir
Ces qualités de présence, d’écoute, dans un climat de Confiance, permettent de se relier les uns aux autres et de produire une intelligence collective, matériau de créativité et de projection organisationnelle.
1- identifier le vécu commun
2- se parler à coeur ouvert/confronter
3- proposer/s’organiser/évoluer
Ci dessous un article parlant de la situation de crise des infirmiers :
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