GaïaLibra accompagne l’entreprise pour permettre la croissance et l’évolution des personnes et des processus.
Accompagner, c’est guider les équipes et les individus dans la conduite de changement, afin de réaliser les transformations nécessaires à l’évolution de l’entreprise.
Formée au coaching d’équipes et d’organisations (ESPACE TRANSITION), mes domaines d’intervention sont :
- l’accompagnement au changement
- l’analyse de pratiques
- la médiation professionnelle
Auprès :
– des dirigeants, dans la conduite de changement
– des managers, pour réinventer la relation avec les collaborateurs
– des RH, pour repositionner les projets professionnels des collaborateurs
L’accompagnement permet de :
– remettre du cadre
– remettre de la cohérence
– réintroduire la confiance
– réintroduire le dialogue
– réintroduire l’écoute
– remettre de la cohérence
– faciliter les échanges, la communication
– remettre du lien, de la cohésion
Quelle est l’approche de GaïaLibra?
Intervenir comme un tuteur de l’évolution nécessaire au fonctionnement de l’entreprise : en mettant en lumière les zones d’ombres de l’entreprise et de ses systèmes, soulignant les fonctionnements implicites et les processus opaques, visant une prise de conscience et une analyse de ces dysfonctionnements.
Amener de l’explicite et de la transparence pour une meilleure circulation des informations et des échanges.
Replacer l’humain au coeur de l’entreprise, par des techniques et méthodes créatives et ludiques, des outils de pleine conscience qui restaurent l’unité du corps et de l’esprit.